В кулуарах российского рынка электроники нарастает напряжение: с 2026 года официально войдут в силу новые требования к локализации производства телевизоров. Их внедрение может навсегда изменить расстановку сил среди отечественных брендов — от гигантов Квант и NexTouch до динамично развивающихся Лига смарт и Дюкс. Министерство промышленности и торговли анонсировало инновационную балльную систему, по которой судят, насколько телевизор “по-настоящему” российский и достоин ли его производитель государственных заказов. Под прицелом — не только сами сборочные линии, но и мельчайшие детали электроники, компоненты и программное обеспечение. Кто окажется на пике рейтинга? И кому новые правила способны перекрыть кислород?
Требования, которые изменяют правила игры
Перед производителями замаячили четкие балльные критерии — теперь выход на рынок госзакупок будет контролироваться Минпромторгом через методику, заставляющую считать каждую российскую микросхему и исходный код. Для попадания в статус “своего” телевизора нужна не просто сборка на отечественной площадке, но и глубокая проработка цепочки поставок: насколько значителен вклад отечественной компонентной базы, локальных комплектующих и собственного софта. Чем больше “российских ингредиентов”, тем выше итоговая сумма баллов — и шансы оказаться в реестре продукции, допущенной к государственным тендерам.
Постановление правительства №719 теперь дополняется проектом Минпромторга, который тщательно описывает, за что и как будут начислять баллы. Если в изделии применяются действительно российские комплектующие, технологии и программные решения — шанс пробиться в высший дивизион существенно возрастает. Было время, когда достаточно было просто разместить несколько операций на конвейере внутри России. Теперь — нет: требуются убедительные подтверждения локализации ключевых процессов и деталей, чтобы госструктуры имели право закупать товар.
К 1 января 2026 года вступают в силу новые балльные стандарты локализации. Их не пройти — значит быть отрезанным от крупнейших заказов страны: школы, больницы, государственные корпорации и ведомства перейдут на телевизоры из реестра «с максимальным баллом». В выигрыше те, кто сумел построить кооперацию с российскими поставщиками и инвестировать в полный цикл разработки.
Гонка за баллы: кто окажется в фаворе?
Главная интрига кроется в самом механизме начисления баллов. По ожиданиям Минпромторга, уже с 2026 года минимальный проходной балл для телевизоров составит 35, затем к 2028 году порог вырастет до 40, а к 2030-му взлетит до 85 баллов из 100 возможных. Аппаратура для записи и воспроизведения (в том числе демонстрационные экраны и системы, которые используют школы и университеты) будет подчиняться еще более жестким требованиям: от 60 до 80 баллов уже в ближайшие годы.
Особого внимания удостоились ЖК-мониторы, а также сложные модули для цифровых дисплеев — тех, что массово применяются в гаджетах, системах управления и телевизорах. Для них к 2030 году стандарт локализации доходит до впечатляющих 85 баллов. Это означает, что без активного участия российских разработчиков и производства, ни один новый игрок не сможет войти в пул избранных. Огромные трудности ждут компаний, которые зависят от поставок важнейших деталей из-за границы. Для примера: матрицы дисплеев, электронные платы и ПО до сих пор закупались преимущественно у азиатских производителей.
Интригу добавляет то, что распределение баллов зависит не только от объема операций в России, но и от соотношения отечественных и зарубежных комплектующих — их «вес» в себестоимости стоит строго контролировать (иностранные детали не должны превышать 60%). Минпромторг четко показывает, что ставка делается на полную перестройку производственных цепочек: тем, кто не успеет вписаться — уготован статус аутсайдера.
Взгляды экспертов: Крикушенко против Данильчика
Без внимания не остались и лидеры рынка. Экспертные обсуждения собрали отдельное мнение таких фигур, как Владимир Крикушенко, давно представляющий взгляды Минпромторга по вопросам радиоэлектроники, и Василий Данильчик, один из промышленных стратегов NexTouch. По мнению Крикушенко, переход на балльную систему — “критически необходимый шаг” для безопасности отрасли и уменьшения зависимости от импорта. Он указывает: “Санкционное давление вынуждает нас выстраивать вертикально интегрированные цепочки. Без реальных стимулов компании не смогут позволить себе ни инвестиции, ни инновации.”
Данильчик же отмечает, что такое ужесточение поднимет административные барьеры — “малые и средние производители, не имеющие капитала на глубокую локализацию, будут вынуждены либо закрыться, либо искать крупного инвестора”. По его оценкам, лишь 10–15% игроков способны выполнить условия балльной гонки за ближайшие три года.
Лариса Сенина и Алексей Бойко, представители компании Квант, рассматривают инициативу как шанс для полной перезагрузки: “Наконец-то крупнейших импортеров и псевдопроизводителей перестанут считать лидерами — балльная система заставит раскрыться действительным инвесторам в российское технологическое будущее”.
Оксана Павлухина из Лиги смарт рекомендует не медлить: “Сегодня уклонение от реальной локализации — путь к выбытию с рынка государственных заказов. Кто останется на плаву, тот получит не только преференции, но и выгоду в долгосроке”.
Баллы против санкций: борьба за технологическую независимость
Проблема не решается одним указом: в разгаре спецоперации и глобальных санкций российские производители остро нуждаются в собственной элементной базе. Многие компании вынужденно закупают микросхемы, платы и даже корпусные детали за рубежом — зачастую через “серые” схемы, что ставит под удар всю отрасль. Аналитика рынка показывает, что наплаву держались лишь крупные структуры, сумевшие еще в 2022–2023 годах вложиться в отечественные разработки.
Но даже им — Дюкс, NexTouch, Квант — пока недостает полного цикла. Не случайно поправки к постановлению указывают на необходимость максимального вовлечения собственных производств в РФ и создание кооперативов с малыми отечественными фирмами. Без этого сценария к 2030 году рынок телевизоров может быть оккупирован зарубежной техникой, в которой “российская” надпись — лишь фикция для отчетов.
Как предупреждает Минпромторг, теперь вера в чисто организационный импортозамещающий фокус не работает: без живой инженерии, своего программного ядра и местных компонентов шанс получить баллы — призрачный.
Финансовый нерв: реестр госзакупок и гонка за миллиард
Для российских производителей основное поле битвы разворачивается на тендерной площадке для государственных и муниципальных нужд, где решается судьба миллиардных контрактов. Введение новой балльной системы встряхивает рынок — не получившие минимум по баллам попросту не допустят к конкурсным процедурам.
По официальным расчетам, только за первое полугодие 2025 года было размещено более 800 госзакупок на сумму почти полмиллиарда рублей, при том, что годом ранее за аналогичный период работа шла в полтора раза активнее. Это тревожный звоночек: ввод новых правил либо активизирует спрос на локальную продукцию, либо сможет перекрыть кислород тем, кто не вписался в ограничения. Как бы то ни было, борьба за государственные миллионы теперь становится поводом для жесткой конкуренции между теми, у кого баллы достаточно высоки, и остальными.
Показательно, что те же NexTouch, Квант, Лига смарт и Икар уже ведут внутренние расчеты по необходимым инвестициям, прогнозируя прирост “балльной капитализации” своих моделей. Есть и обратная сторона: те производители, что осознанно игнорировали компоненты отечественного происхождения, рискуют столкнуться с закрытием доступа к крупным тендерам и, по сути, с вымыванием своего бренда из поля зрения госструктур.
Кто следующий? Неожиданные последствия для рынка
Интрига в другом: кому и зачем понадобилось так резко перенастраивать рынок телевизоров, если до недавнего времени существовали более мягкие правила игры? Ответ на поверхности — амбициозная цель трансформировать отрасль вглубь, а не по поверхности. В ход идут тестовые закупки, контрольные комиссии, экспертные дебаты с участием представителей Минпромторга (Крикушенко, Данильчик) и топ-менеджеров компаний (Павлухина, Бойко). Каждая встреча, каждое обсуждение проходят под лейтмотивом: “Время экспериментаторов закончено, время балльных лидеров — началось”.
Инновационные производители уже сейчас спешно открывают дополнительные производственные участки, стремясь нарастить долю российских деталей. Те, кто надеялся “проехать” на старых запасах или договоренностях с поставщиками из Азии, рискуют оказаться за бортом. В сухом остатке выигрывают не только большие компании с капиталом, но и самые изобретательные локальные инженеры, которым удается быстро интегрироваться в новую вертикаль поставок.
Перемены, инициированные Минпромторгом, открывают “двери” для абсолютно новой индустрии — отечественные телевизоры теперь должны доказывать свою уникальность не только сертификатом, но и каждым винтом, каждой строкой кода, каждой платой. А лидеры — Квант, NexTouch, Лига смарт, Икар и Дюкс — понимают: сценарий их будущего зависит от темпа технологической мобилизации и новой “балльной гонки” российского масштаба.
В 2024 году российский рынок телевизоров продемонстрировал интересную динамику: число государственных закупок по закону № 44-ФЗ увеличилось на 15%, достигнув 4,6 тыс. контрактов против 4 тыс. в предыдущем году. При этом общий объем средств, выделенных на закупки, сократился на 6,6% и составил 3,38 млрд рублей по сравнению с 3,62 млрд рублей годом ранее. Такой тренд может свидетельствовать о снижении средней стоимости приобретаемой техники или о растущей доле небольших по объему тендеров. В то же время ситуация по закону № 223-ФЗ была еще более благоприятной: количество закупок здесь выросло на 10,5%, а общая сумма договоров увеличилась на внушительные 28% — с 3,16 млрд до 4,05 млрд рублей. Это может указывать на смещение спроса в сторону более технологичных и дорогих моделей, что создает хорошие перспективы для развития рынка.
Структура рынка и ключевые участники
На государственном уровне принято решение регулировать деятельность производителей телевизоров с помощью балльной системы оценки локализации. В новом сводном отчете Минпромторга России обозначены пять крупных компаний, участвующих в процессе: «Квант», «Дюкс», «Икар», «Лига смарт» и NexTouch. Все они уже состоят в государственном реестре и принимают непосредственное участие в формировании новых правил игры, ориентированных на стимулирование отечественного производства. Представители индустрии отмечают, что внедрение обновленных требований будет способствовать долгосрочному росту и модернизации рынка телевизоров, а также привлечет дополнительные инвестиции.
Глава одного из ведущих российских производителей интерактивного оборудования, Владимир Крикушенко из NexTouch, уверен: реализовать плановые показатели локализации до 2030 года вполне возможно. По его оценкам, внедрение балльной системы не станет серьезным барьером для производственного процесса, а наоборот — создаст прочную основу для дальнейшего развития. Сейчас компания делает акцент на поддержке спроса со стороны государственных заказчиков, что позволит предприятиям четко прогнозировать сроки и объемы возврата вложенных инвестиций. Такой подход придаст дополнительную уверенность и обеспечит приток новых ресурсов в отрасль.
Актуальные тенденции спроса
Общий объем розничных покупок телевизоров в России в 2024 году снизился в количественном выражении на 11,3% и составил 7,8 млн устройств. Однако, несмотря на сокращение продаж по количеству, рынок продемонстрировал устойчивый рост в денежном выражении — плюс 1,5%, итоговая выручка достигла 234,4 млрд рублей. Такой результат объясняется смещением интереса покупателей к более современным сегментам: растет популярность телевизоров с большими экранами, улучшенной матрицей и расширенным функционалом. Это говорит о глубокой модернизации потребления в стране — россияне все чаще делают выбор в пользу инновационных решений.
Специалисты отмечают: несмотря на непростую ситуацию с поставками и ужесточением регуляторных требований, рынок сохраняет позитивный вектор. В числе ключевых факторов роста называют внутренний спрос на качественную технику, обновление ассортимента у ведущих IT-компаний, а также активную программу модернизации государственных учреждений.
Перспективы и новые возможности для производителей
Внедрение балльной системы оценки локализации ставит перед отраслью задачу не только повышения уровня технологий, но и создания условий для ускоренного развития отечественных производителей. По словам экспертов, требования становятся более комплексными и измеримыми, что позволяет гибко выбирать стратегию увеличения локализации — компании вправе набирать нужное количество баллов разными способами, фокусируясь на своих сильных сторонах.
К тому же новые критерии стимулируют инвестиции в собственные разработки, патентование программного обеспечения, расширение лабораторий и производственных мощностей. Безусловно, это потребует дополнительных усилий со стороны бизнеса, однако такие преобразования несут огромный потенциал для всего рынка и способствуют созданию благоприятной среды для появления новых игроков. Особенно выгодна ситуация для компаний, ориентированных на участие в государственных закупках — локализация продукции становится важным конкурентным преимуществом.
Вызовы и ожидания
Современные требования вскоре повлияют на стратегию входа новых участников на рынок телевизоров: чем выше комплексность документации и критериев, тем серьезнее будут предварительные издержки у стартапов и компаний с невысоким уровнем локализации. Тем не менее, перспективы открываются весьма позитивные: гибкая система набора баллов создает возможности для расширения производственной кооперации, освоения новых технологий и эффективного роста.
Эксперты подчеркивают: для компаний, готовых инвестировать в разработку и расширение производства в России, предстоящие изменения значительно повысят шансы на успех. В условиях поддержки государства, растущего внутреннего рынка и развития кадрового потенциала отечественная индустрия телевизоров получает хорошую основу для динамичного прогресса и устойчивого лидерства на национальном уровне.
Внедрение системы начисления баллов сулит значительные преимущества отечественным производителям телевизоров, которые делают акцент на собственных разработках и инновациях, а не ограничиваются лишь простым сборочным процессом по принципу white label — когда одна компания собирает продукцию, а другая реализует её под своим брендом. У отечественных компаний появляется стимул разрабатывать и внедрять новые технологии, усиливая свои позиции на внутреннем рынке. Можно запускать производство с использованием как отечественных комплектующих, так и закупаемых извне компонентов, постепенно увеличивая долю российской разработки в конечном продукте.
Переход к настоящему российскому продукту — это длинный, поэтапный процесс, где важны не только производство, но и полноценное управление проектированием и внедрением инноваций. Несмотря на то, что сейчас рынок телевизоров отличается высокой конкуренцией и невысокой маржинальностью, именно такая система сможет привлечь внимание отечественных компаний и стимулировать их к дальнейшему развитию. Стимулирующие меры делают отрасль телевизионной электроники более привлекательной для крупных производителей, способных инвестировать в создание современных моделей и выводить собственные разработки на новый уровень.
Перспективы роста для российских производителей
Балльная система, поддерживаемая государством, создает качественно новые возможности для развития национальной индустрии телевизоров. Производители, которые акцентируют внимание на собственных технологиях, смогут получить не только конкурентные преимущества, но и реальную поддержку благодаря новым условиям. Такая платформа мотивирует компании внедрять уникальные российские компоненты, создавать более сложные и качественные изделия, которые будут востребованы как на отечественном, так и на зарубежных рынках. Это важный шаг вперед для всей отрасли, который открывает перспективы роста и способствует формированию сильных российских брендов.
Новые стандарты и поддержка государства способны изменить конъюнктуру российского рынка телевизоров, сделав его привлекательным для инвестиций и внедрения передовых технологий. Российским производителям открывается дорога к повышению качества продукции и расширению ассортимента. Это обеспечит не только укрепление позиций отечественных брендов, но и будет способствовать развитию инноваций в смежных сферах электроники, создавая прочную платформу для будущих достижений. Таким образом, инициатива по внедрению балльной системы может стать драйвером роста и источником новых возможностей для всей отечественной индустрии.
